在市委、市政府指導(dǎo)下，我局與開(kāi)平人行統(tǒng)籌推進(jìn)，各預(yù)算單位積極配合數(shù)字人民幣錢(qián)包開(kāi)立工作，開(kāi)平建行與開(kāi)平農(nóng)商行提供上門(mén)服務(wù)、編號(hào)收集及工資發(fā)放等業(yè)務(wù)支持,在四市三區(qū)中率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字人民幣統(tǒng)發(fā)工資工作。截至2025年9月，我市已順利完成全市預(yù)算單位數(shù)字人民幣統(tǒng)發(fā)工資工作，覆蓋預(yù)算單位175個(gè)，人數(shù)達(dá)10,400人，標(biāo)志著財(cái)政資金管理步入數(shù)字化新階段。

　　實(shí)現(xiàn)工資發(fā)放實(shí)踐新突破。一是分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)。本次工資統(tǒng)發(fā)涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，因此，我市工作方案采取分階段、分批次推進(jìn)策略，在4月安排7家預(yù)算單位作為試點(diǎn)上線(xiàn)，上線(xiàn)后收集預(yù)算單位和職工反饋的問(wèn)題，積極與代理銀行、代發(fā)銀行溝通，及時(shí)釋疑和解決問(wèn)題，確保平穩(wěn)過(guò)渡。二是發(fā)放流程簡(jiǎn)潔高效。資金由代發(fā)銀行直接發(fā)放至個(gè)人數(shù)幣錢(qián)包，職工只需提前開(kāi)立錢(qián)包即可接收工資。資金從銀行端到職工數(shù)幣錢(qián)包的到賬時(shí)間縮短至半小時(shí)以?xún)?nèi)，較傳統(tǒng)銀行卡模式效率顯著提升。三是上門(mén)服務(wù)，提高效率。為保障順利發(fā)放，代發(fā)銀行深入各單位提供上門(mén)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)講解錢(qián)包功能并協(xié)助辦理開(kāi)通，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金管理新路徑。數(shù)字人民幣發(fā)放工資不僅是技術(shù)升級(jí)，更對(duì)財(cái)政管理、經(jīng)濟(jì)生態(tài)和數(shù)字政府建設(shè)具有深遠(yuǎn)影響。它為財(cái)政資金管理提供全流程可跟蹤、可追溯的新路徑，便于資金監(jiān)管。

　　為后續(xù)業(yè)務(wù)推廣積累新經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)過(guò)程中，我市積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。首先，保持整體業(yè)務(wù)流程不變是實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡的關(guān)鍵。數(shù)字人民幣發(fā)放工資基于原有財(cái)政支付流程不變，降低了推廣難度。其次，預(yù)算單位先行先試形成了良好的示范效應(yīng)，為后續(xù)業(yè)務(wù)推廣積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了用戶(hù)習(xí)慣。

　　后續(xù)，我市將以預(yù)算單位工資發(fā)放為起點(diǎn)，在上級(jí)政府、人民銀行和市委、市政府的指導(dǎo)下，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，逐步探索，拓展數(shù)字人民幣在財(cái)政支付領(lǐng)域、政府投資項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)其與財(cái)政業(yè)務(wù)深度融合。